Juan Motilla, presidente de Unió Gremial, ha participado hoy en las Cortes Valencianas en la Comisión Especial de estudio sobre los usos de tiempos para impulsar políticas concretas de racionalización de los horarios.
Durante su intervención, Motilla ha comenzado afirmando que el comercio tradicional valenciano representa el 15 por ciento del PIB de la Comunitat Valenciana y actualmente da empleo a cerca de 215.000 personas. Además, es importante resaltar que en el comercio tradicional interviene mayoritariamente las mujeres, ya que representan cerca del 60% del sector y casi el 75% de las personas empleadas son mujeres.
Más tarde, ha explicado que la libertad horaria existente “no ha beneficiado ni a las personas consumidoras ni a las pequeñas empresas del sector”. “El análisis es absolutamente negativo. Las grandes cadenas de distribución han sido las únicas beneficiarias y, obviamente, en términos empresariales estos beneficios no redundan en una mejor calidad de vida de las personas trabajadoras de estas cadenas”, ha añadido.
Asimismo, ha defendido el trabajo de los comerciantes como “los auténticos expertos en ofrecer un servicio profesional, cercano y un excelente servicio”. “Sabemos bien que la solución de más horas abierto o más días no significa una mejora en el servicio para las personas consumidoras”, ha apostillado.
Motilla ha defendido un cambio del modelo de negocio para lograr “un relevo generacional de nuestros comercios y mantener nuestros barrios y pueblos vivos, hemos de ser capaces de mejorar la calidad de vida de la gente del sector”. Por ello, invita a crear marcos de competencia más justos, favorecer el emprendedurismo y el relevo generacional como claves de la recuperación.
Respecto al marco de las horas, Motilla ha reclamado analizar las 90 horas como máximo aperturable, ya que es “un número de horas que hace el comercio esté muy lejos de sentirse partícipe del debate de las 40 horas”.
“Es necesario que se produzca una reducción y adaptación de este límite horario y se haga para todos los formatos de comercio para minimizar las renuncias personales en un sector claramente feminizado como el nuestro”.
“90 horas semanales, 4.500 horas anuales, no parecen un atractivo para que nuestras futuras generaciones deseen recoger el testigo de negocios familiares que vertebran nuestro territorio. Si no tomamos partido y actuamos, en pocos años, puede ser tarde”, ha seguido Motilla, que apuesta por favorecer la economía local y la conciliación.
“Debemos ser capaces de pasar de 4.500 a 3.000 horas anuales. Adecuar los horarios al servicio de las personas, comerciantes y consumidoras y no al servicio de las grandes empresas. Hay que acabar con prácticas de ampliación de horario veraniegas como aperturas hasta las 22 horas”, ha justificado.
“Mejorar los horarios comerciales es también proteger el comercio tradicional”
El presidente de Unió Gremial ha expresado la necesidad de una revisión de las jornadas de trabajo del resto de sectores: “Debemos compactar la jornada laboral y establecer horarios más flexibles, adecuar y sincronizar horarios entre el sector empresarial y el resto de los agentes que inciden en nuestra vida. La revisión de los horarios de las empresas en los diferentes sectores también repercutirá en esta revisión de los horarios del comercio. En definitiva, mejorar los horarios comerciales es también proteger el comercio tradicional”.
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